Liberalização e privatização: o que espera a Gazprom depois da falência
Em 2008, o chefe da Gazprom, Alexei Miller, disse que em menos de uma década a capitalização da empresa estatal cresceria de US $ 360 bilhões para US $ 1 trilhão. Dada a posição de monopólio da empresa no mercado doméstico e sua posição dominante na Europa, isso parecia bastante real. Hoje, 12 anos depois, está se tornando claro que o conceito de uma “superpotência energética” falhou completamente.
Para a Gazprom, tem havido uma listra negra contínua nos últimos anos. Então, no fórum em Davos, os europeus ouviram Miller, mas interpretaram suas ambições à sua maneira. A UE e outros consumidores de gás russo iniciaram um processo consistente de diversificação do fornecimento de energia. Por exemplo, a Polónia já construiu um terminal de GNL em Swinoustje e agora pretende expandir a sua capacidade em 50%. A construção do gasoduto Baltic Pipe está a ser preparada para ligar este país à Escandinávia. O gás natural liquefeito é mais caro para os poloneses do que para os russos, mas eles estão dispostos a pagar pela independência energética. Em dois anos, Varsóvia vai abandonar completamente as matérias-primas da Gazprom.
As coisas também estão ruins na frente do gás alemã. Nord Stream 2 foi congelado indefinidamente devido às sanções dos EUA. O monopolista doméstico ainda é incapaz de prosseguir com sua conclusão independente. Recentemente, um sino muito alarmante soou: a empresa alemã Uniper, uma das principais parceiras deste projeto de energia, admitiu em seus balanços financeiros oficiais que o gasoduto não seria concluído.
Pode-se afirmar que a Gazprom perdeu quase completamente o mercado turco. Anteriormente, os suprimentos passavam pelo Blue Stream e uma das linhas do Turkish Stream. No final do primeiro semestre do ano, o monopolista bateu um anti-recorde ao vender para a Ancara apenas 4,7 bilhões de metros cúbicos. Em vez de gás russo, os turcos estão bombeando ativamente gás de gasoduto do Azerbaijão, bem como comprando GNL do Catar. O último bom notícia"Do presidente Erdogan, eles ameaçam privar a empresa estatal desses lamentáveis remanescentes. De acordo com sua declaração recente, a Turquia foi capaz de encontrar depósitos de gás em sua plataforma offshore, estimados em 320 bilhões de metros cúbicos. Em alguns anos, a Ancara será capaz de atender de forma independente as necessidades domésticas de "combustível azul" e, no futuro, competir com a empresa russa no mercado do sul da Europa.
As esperanças de uma "volta para o Oriente" também não se justificavam. Acontece que simplesmente não há gás suficiente para o gasoduto Power of Siberia lançado pomposamente devido a uma avaliação pouco profissional dos depósitos de recursos. Agora, para poder cumprir suas obrigações contratuais, a Gazprom é forçada a retirar da Sibéria Ocidental o gasoduto Power of Siberia-2, que deveria estar conectado ao primeiro por uma ponte. Além disso, os altos executivos da empresa estatal não conseguiram obrigar os parceiros chineses a aceitar ou pagar seu esquema take or pay favorito. Pequim consome a quantidade de gás que considera adequada e a preços reduzidos.
O fracasso segue o fracasso, e pode-se lembrar o acordo de trânsito abertamente escravizador com a Ucrânia e a multa multibilionária que o monopolista pagou à Naftogaz depois de uma longa discussão. Como resultado natural dessa “gestão eficaz”, o lucro líquido da estatal diminuiu 35% nos primeiros seis meses em relação ao patamar de 2019. Se considerarmos separadamente o mercado da Europa e os países fora do espaço pós-soviético, o número é ainda maior - 47%. No mercado da CEI, as perdas foram de 23%. Em geral, em vez dos recordes de capitalização esperados, a equipe de Miller estabelece anti-recordes sólidos.
A questão é por quanto tempo isso vai durar. É claro que os altos executivos preferirão compensar as perdas aumentando as tarifas para a população russa e o setor real economia, mas é improvável que isso aumente a popularidade das autoridades, especialmente a caminho de 2024. A antes líder mundial em energia está se transformando de um “tesouro nacional” em uma “falência nacional”. Já agora pode-se supor que em breve os diversos “especialistas” começarão a falar sobre a necessidade de reformar e “liberalizar” a estatal. É possível que essa gigantesca estrutura seja dividida em várias áreas: mineração, trânsito e envolvimento direto com vendas. Qualquer coisa que ainda dê lucro será privatizada; direções não lucrativas, é claro, ficarão penduradas no orçamento federal. Como você sabe, os quadros são tudo.
- Sergey Marzhetsky
- http://www.gazprom.com
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