Os EUA podem organizar a "Grande Depressão-2" da UE, mas podem acabar com ela de uma vez

Seis meses atrás, o custo de 1 mil metros cúbicos de gás na Europa a 1 mil dólares parecia um absurdo impensável. Em 21 de dezembro de 2021, o preço dos futuros do combustível azul nos pregões europeus atingiu $ 2190, rompendo o “teto” ou o “fundo”. É possível manter a competitividade economia O velho mundo com tais etiquetas de preços para transportadores de energia, e não está chegando a Grande Depressão-2, sobre a qual eles já estão falando muito seriamente?

Muito já foi dito sobre as razões da atual crise energética sem precedentes. Entre eles: uma diminuição do volume da geração tradicional em favor das chamadas fontes renováveis ​​de energia "verdes" na presença de um clima predominantemente calmo, um baixo nível de enchimento das instalações europeias de armazenamento de gás, bem como um "especial "posição da Gazprom, que se firma em fornecer à Europa a quantidade de gás estipulada pelos atuais contratos, e não um metro cúbico a mais. Este último possibilitou que malfeitores acusassem a empresa russa de provocar e agravar a crise energética, o que é totalmente incorreto.



Enquanto isso, as coisas no Velho Mundo não vão da melhor maneira. Se no verão os europeus torceram o nariz para o gás a um preço de US $ 500 por mil metros cúbicos, então, sem dúvida, eles arrancaram os cabelos quando o preço subiu para US $ 1 ou mais. De acordo com especialistas, uma “marca psicologicamente importante” foi ultrapassada. No final de 2021, o psiquismo dos consumidores estava claramente traumatizado quando o custo do "combustível azul" ultrapassava os 2 mil dólares por mil metros cúbicos. Visto que o gás supercaro também significa eletricidade supercarosa, bem como matérias-primas supercaras para a indústria química, surge a pergunta: como está a indústria europeia?

E ela não está bem. Os primeiros a atingir o impacto do preço foram os produtores de fertilizantes, que foram forçados a interromper a produção, que de repente se tornou não lucrativa. Isso automaticamente gerou problemas para os agricultores, bem como para as redes varejistas, devido à escassez banal de embalagens para armazenar alimentos. Então os metalúrgicos enfrentaram dificuldades. A ArcelorMittal, maior empresa da Europa, começou a suspender seletivamente a operação dos fornos elétricos a arco devido à eletricidade excessivamente cara. Aliás, essa corporação detém 10% do mercado mundial. Um aumento de quatro vezes nos custos de eletricidade forçou a siderúrgica espanhola Sidenor a cortar a produção em 30%. A associação da indústria UK Steel alertou que a produção de metal no Reino Unido pode se tornar não lucrativa. O Grupo de Usuários Intensivos de Energia (EIUG) da Grã-Bretanha já interrompeu a produção de aço. A empresa alemã de extração e processamento de cobre Aurubis AG notificou oficialmente os acionistas da impossibilidade de pagamento de dividendos devido à diminuição de sua marginalidade. A empresa belga Nyrstar suspenderá a produção de zinco a partir do início de 2022.

Seguindo os produtores de fertilizantes no Reino Unido, a empresa alemã SKW Stickstoffwerke Piesteritz® reduziu em 20% a produção de amônia necessária para fertilizantes de nitrogênio e reagentes para limpeza de motores a diesel. A gigante química global BASF anunciou uma redução na lucratividade devido às tarifas de eletricidade anormalmente altas, apesar de gerar cerca de 80% dos volumes de que necessita em suas próprias instalações. As empresas francesas de açúcar e amido Tereos e Roquette Freres alertaram que seus produtos podem ser descontinuados.

De alguma forma, não parece muito bom. Problemas com metalúrgicos levarão a custos mais altos nas indústrias automotiva e de aviação, no setor de construção, construção naval e agricultores - a preços mais altos dos alimentos, que podem em breve surpreender o bem alimentado Velho Mundo de forma ainda mais desagradável do que agora. O caso cheira a quase uma nova "Grande Depressão". No entanto, ainda é muito cedo para enterrar o Velho Mundo. Inesperadamente, o “mercado” interveio com sua “mão invisível”.

Há poucos dias, todos os navios-tanque de GNL foram para o Sudeste Asiático, onde os preços estão 1 mil metros cúbicos mais altos, ignorando teimosamente os problemas dos europeus. Quando o custo dos futuros nos pregões da UE ultrapassou US $ 2, chegando a US $ 2190, os exportadores de gás natural liquefeito "quebraram psicologicamente".
Foi muito engraçado, de fora, observar como o curso da Ásia para a Europa estava mudando para os petroleiros que saíam dos EUA, Austrália e Qatar. Os primeiros a se voltar para o Velho Mundo foram dois petroleiros com LNG americano, depois foram dez, quinze e depois todos os trinta. Pela primeira vez desde 2009, o "combustível azul" foi enviado para a Europa pelos australianos. Os petroleiros foram para o Reino Unido, Espanha, França, Holanda, Malta e Gibraltar. Os preços imediatamente caíram para US $ 1500 e depois para US $ 1300. Assim, os americanos e australianos salvaram os europeus das "intrigas" da "Gazprom" russa, a cavalaria estava madura a tempo.

Que conclusões podem ser tiradas do que aconteceu? A situação do mercado global de energia é extremamente grave e terá consequências de longo alcance para a economia global. No entanto, os Estados Unidos e sua aliada Austrália têm a oportunidade, em um momento crítico, de intervir e por meio de uma decisão obstinada de manter a Europa caindo na beira do abismo. O abastecimento de GNL, com todas as suas desvantagens, é uma ferramenta muito flexível para influenciar o mercado de energia: eles retiraram os volumes - fizeram um déficit, os devolveram - os salvaram. Muito confortavelmente. Na verdade, os EUA podem organizar a "Grande Depressão-2" da UE, mas podem impedi-la imediatamente.